一级建造师《机电工程管理与实务》历史真题（350题）

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【背景资料】A施工单位中标北方某石油液化项目，项目以冷换框架采用模块化安装，将整个冷换框架分成4个模块，最大一个模块重132t，体积12m*18m*26m。并在项目旁设立预制厂。进行模块的钢结构制作、换热器安装、管道敷设、电缆桥架安装和照明灯具安装等。由项目部对模块制造的质量、进度、安全等方面进行全过程管理。

A施工单位项目部进场后策划了节水、节地的绿色施工内容，组织单位工程绿色施工的施工阶段评价。对于预制厂的模块制造进行了危险识别，识别了触电、物体打击等风险，监理工程师要求项目部完善策划。

在气温-18°C时订购的低合金钢材料运抵预制厂。项目部质检员抽查了材料质量，并在材料下料切割时，抽查了钢材切割面有无裂纹和大于1mm缺棱，对变形的型材，在露天进行了冷矫正。项目部质量经理发现问题后，及时了进行了纠正。模块制造完成后，采用一台750t履带吊和一台250t履带吊及平衡梁的抬吊方式安装就位。

模块制造费用见下表，项目部用赢得值法分析项目的相关偏差，指导项目运行，经过4个月的紧张施工，单位工程陆续具备验收条件。

【问题】

1.项目部的绿色施工策划还应包括哪些内容?单位工程施工阶段评价的绿色施工评价由谁组织?并有哪些单位参加？

2.项目部还应在预制厂识别出模块制造时哪些风险?

3.在型钢矫正和切割面检查方面有什么不妥和遗漏之处?

4.吊装作业中的平衡梁有何作用?

5.第二月底到第三月，底期间，项目进度超前还是落后了多少万元?此期间项目盈利还是亏损了多少万元?

知识点：2022年一级建造师《机电工程管理与实务》真题及答案解析

参考答案：见解析

解析：

1.（1）还包括节材、节能、环境保护的施工内容

（2）施工阶段评价由监理单位组织，建设单位和项目部参加。

2.机械打击风险、触电风险、爆炸风险、倒塌风险、辐射风险、起重吊装风险、高处坠落风险

3.（1）不妥之处：此时的气温为-18℃，对变形的型材，在露天进行冷矫正不妥; 

因为低合金结构钢低于-12℃时，不应进行冷矫正和冷弯曲。

（2）遗漏之处：钢材切割面应无裂纹、夹渣、分层等缺陷和大于1mm 的缺棱，并应全数检查。

4.平衡梁的作用：

（1）保持被吊设备的平衡，避免吊索损坏设备。

（2）缩短吊索的高度，减小动滑轮的起吊高度。

（3）减少设备起吊时所承受的水平压力，避免损坏设备。

（4）多机抬吊时，合理分配或平衡各吊点的荷载。

5.二月底：SV=BCWP-BCWS=960-950=10；

三月底：SV=BCWP-BCWS=1350-1500=-150；

在此期间进度落后，落后数值为：-150-10=-160万元；此期间落后了160万元。

（2）此期间价值：

二月底：CV=BCWP-ACWP=960-1080=-120

三月底：CV=BCWP-ACWP=1350-1580=-230；

在此期间亏损值：-230-（-120）=-110万元；此期间亏损110万元。