一级建造师《建筑工程管理与实务》历史真题（350题）

---

背景资料

某高校图书馆工程，地下二层，地上五层，建筑面积约35000平方米，现浇钢筋混凝土框架结构，部分屋面为正向抽空四角锥网架结构。施工单位与建设单位签订了施工总承包合同，合同工期为21个月。

在工程开工前，施工单位按照收集依据、划分施工过程(段)计算劳动量、优化并绘制正式进度计划图等步骤编制了施工进度计划，并通过了总监理工程师的审查与确认，项目部在开工后进行了进度检查，发现施工进度拖延，其部分检查结果如图2所示。

项目部为优化工期，通过改进装饰装修施工工艺，使其作业时间缩短为4个月，据此调整的进度计划通过了总监理工程师的确认。

项目部计划采用高空散装法施工屋面网架，监理工程师审查时认为高空散装法施工高空作业多、安全隐患大，建议修改为采用分条安装法施工。

管道安装按照计划进度完成后，因甲供电缆电线未按计划进场，导致电缆电线安装工程最早开始时间推迟了1个月，施工单位按规定提出索赔工期1个月。

【问题】

1、单位工程进度计划编制步骤还应包括哪些内容？

2、图2 中，工程总工期是多少？管道安装的总时差和自由时差分别是多少？除工期优化外，进度网络计划的优化目标还有哪些？

3、监理工程师的建议是否合理？网架安装方法还有哪些？网架高空散装法施工的特点还有哪些？

4、施工单位提出的工期索赔是否成立？并说明理由。

知识点：2018年一级建造师《建筑工程管理与实务》真题及答案解析

参考答案：见解析

解析：

1.还应包括的内容：确定施工顺序；计算工程量；计算劳动量或机械台班需用量；确定持续时间；绘制可行的施工进度计划图。
2.（1）工程总工期：22个月。
理由：案例背景中明确合同工期为21个月，进而推理出主体结构延迟1个月，导致总工期变为22个月。
（2）管道安装的总时差是：1个月，自由时差是：0个月。
（3）除工期优化外，进度网络计划的优化目标还有资源优化、费用优化。
3.（1）监理工程师建议是合理的。
理由：本题中写明“部分屋面为正向抽空四角锥网架结构，分条安装法施工适用于分割后刚度和受力状况改变较小的网架，如正向抽空四角锥网架等。
（2）网架安装方法还有：滑移法、整体吊装法、整体提升法、整体顶升法。
（3）网架高空散装法施工的特点还有：A.脚手架用量大；B.工期较长；C.需占建筑物场内用地；E.技术上有一定难度。
4.否，施工单位提出的工期索赔不成立。
理由：甲供电缆电线未按计划进场，导致电缆电线安装工程虽是甲方责任，但因装饰装修作业时间缩短为4个月，导致电缆电线安装工程有1个月的总时差，即使其最早开始时间推迟1个月，但未对施工单位工期造成影响。