2025年二级建造师《机电工程管理与实务》历史真题（340题）

---

降低项目施工成本的组织措施有（  ）。

A.将成本责任分解到各岗位

B.选择最佳施工方案

C.确定合理的工作流程

D.制定资金使用计划

E.采取必要的风险对策

知识点：2018年二级建造师《机电工程管理与实务》 真题及答案解析

参考答案：AC

解析：

【内容考查】降低机电工程项目施工成本的主要措施。

【选项分析】“选择最佳施工方案”属于技术措施；“制定资金使用计划”属于经济措施；“采取必要的风险对策”属于合同措施。

降低项目成本的组织措施

成本管理是全企业的一项综合性的活动，为使项目成本消耗保持在最低限度，实现对项目成本的有效控制。首先，组建强有力的工程项目部，配备经验丰富、能力强的项目经理。其次，项目部应将成本责任分解落实到各个岗位、落实到专人， 对成本进行全过程、全员、动态管理，形成一个分工明确、责任到人的成本管理责任体系。第三，确定合理的工作流程，在科学管理的基础之上，完善各项规章制度，明确各项工作要求，准确、完整地传递相关信息。