2025年二级建造师《机电工程管理与实务》历史真题（340题）

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【背景资料】

      某建设项目由A公司施工总承包，A公司征得业主同意,把变电所及照明工程分包给B公司。分包合同约定，电力变压器，配电柜等设备由A公司采购；灯具、开关、插座、管材和电线电缆等由B公司采购。B公司项目部进场后，按公司的施工资源现状，编制了变电所及照明工程施工作业进度计划(见表1-1)，工期需150天，在审批时被A公司否定，要求增加施工人员，优化变电所及照明工程作业进度计划，缩短工期。B公司项目部按A公司要求，在工作持续时间不变的情况下，将照明线管施工的开始时间提前到3月1日，变电所和照明工程平行施工。

      在设备、材料到达施工现场后，B公司项目部依据施工图纸和施工方案，对灯具、开关及插座的安装进行技术交底，灯具类型及安装高度(见表1-2)。在施工质量的检查中，监理工程师发现单项三孔插座的保护接地线(PE线)在插座间串联连接(见图1)，相线与中性线利用插座本体的接线端子转接供电。监理工程师要求返工，使用连接器对插座的保护接地线、相线和中性线进行分路连接，施工人员按要求整改后通过实验。

表1-1 变电所及照明工程施工作业进度计划

表1-2 照明灯具安装高度统计表

图1 保护接地线在插座间串联连接示意图

【问题】

1.B公司项目部编制的施工作业进度计划表(表1-1)为什么被A公司否定?优化后的进度计划工期缩短为多少天?

2.B公司项目部在编制施工作业进度计划前，应充分了解哪些内容?

3.本照明工程有多少个灯具外壳需要与保护导体连接?写出连接的要求。

4.图1中的插座接线会有什么不良后果?画出正确的插座保护接地线连接的示意图。

知识点：2019年二级建造师《机电工程管理与实务》 真题及答案解析

参考答案：见解析

解析：

1.未充分考虑工作间的衔接关系及符合工艺规律的逻辑关系。

优化后的进度计划工期为90天。

调整后的施工作业进度计划

2. B公司项目部在编制施工作业进度计划前应对：施工现场条件、作业面现状、人力资源配备、物资供应状况等做充分了解，并对执行中可能遇到的问题及其解决的途径提出对策。

3. I类灯具需要与保护导体可靠连接。灯具外壳与保护导体连接的数目：3050+300=3350个。

 I类灯具外露可导电部分必须用铜芯软导线与保护导体可靠连接，连接处应设置接地标识，铜芯软导线的截面积应与进入灯具的电源线截面积相同。

4. 保护接地导体（PE）在插座之间不得串联连接。相线与中性导体（N）不应利用插座本体的接线端子转接供电。

不良后果：容易造成保护接地导线出现中断或虚接，导致插座接地保护失败。

保护接地线在插座间并联连接示意图