2025年二级建造师《机电工程管理与实务》历史真题（340题）

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项目部对劳务分包单位协调管理的重点是（  ）。

A.施工进度安排

B.质量安全制度制定

C.工程资料移交

D.作业计划的安排

知识点：2021年二级建造师《机电工程管理与实务》 真题及答案解析-第一批

参考答案：D

解析：

【内容考查】项目部对分包队伍协调管理的内容

【选项分析】协调管理的重点。作业计划的安排、作业面的调整、施工物资的供给、质量管理制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。