2025年二级建造师《机电工程管理与实务》历史真题（340题）

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项目部对分包队伍协调管理的内容中，属于对劳务分包协调管理的重点（  ）。

A.作业面的调整

B.临时设施的布置

C.竣工结算编制

D.材料款使用调拨

知识点：2022年二级建造师《机电工程管理与实务》 真题及答案解析-6.12-11:30

参考答案：A

解析：

【内容考查】项目部对分包队伍协调管理的内容

【选项分析】劳务分包单位，协调管理的重点：作业计划的安排、作业面的调整、施工物资的供给、质量管理

制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。

“临时设施的布置、竣工结算编制、材料款使用调拨”属于工程分包单位协调管理的重点。