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2025年二级建造师《建设工程施工管理》历史真题(840题)


关于项目管理任务分工表的说法,正确的是(  )。


A.每个建设项目都应编制项目管理任务分工表

B.编制项目管理任务分工表前需对项目实施各阶段的任务进行分解

C.项目管理任务分工表中需明确每项任务的负责部门和配合部门

D.项目管理任务分工表确定后在项目进展过程中不得进行调整

E.项目管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分


知识点:2022年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析-6.11上午9点


参考答案:ABCE


解析:

【内容考查】本题考查的是六种组织工具——四图两表(下)。

【选项分析】“项目管理任务分工表确定后在项目进展过程中不得进行调整”错误,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。特别说明:关于“项目管理任务分工表中需明确每项任务的负责部门和配合部门”选项,任务分工表主要明确哪项任务由哪个部门(机构)负责主办,另明确协办部门和配合部门,主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示。选项中只给出了负责和配合部门,并没有说明协办部门,所以严谨的同学可以不选此选项。


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