2025年二级建造师《建设工程施工管理》历史真题（840题）

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为了编制项目管理任务分工表，首先需要对（  ）的项目管理任务进行详细分解。

A.项目实施各阶段

B.项目各参与方

C.项目全寿命周期

D.项目实施各部门

知识点：2023年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析-两天考三科

参考答案：A

解析：

【内容考查】本题考查的是六种组织工具——四图两表（下）。

【选项分析】为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。