中级经济师《工商管理专业知识与实务》题库（1057题）

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能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国际业务部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（ ）。

A.国际业务部

B.全球产品结构

C.全球职能结构

D.矩阵式组织结构

知识点：第11章国际商务运营

参考答案：A

解析：

本题考查跨国公司的管理组织形式。

 跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中，跨国公司在企业内部设立的国际业务部拥有全面的专营权，负责公司在母国以外的一切业务。该组织形式的优点是:集中加强对国际业务的管理;树立体现全球战略意图的国际市场意识，提高员工的国际业务水平。该组织形式的缺点是：人为地将国内、国外业务割裂开来，容易造成国内、国际业务部门的对立，不利于资源优化配置；当国际业务部发展到一定阶段后，其他部门难以与之匹配，反而影响企业经营效率的提高。 

故此题正确答案为A。