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中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》题库（1099题）
某企业自成立后发展迅速，随着市场份额的不断扩大，企业人员数量由2500人增加到6000人，但是随着市场产能过剩，市场空间逐步缩小，企业决定采取收缩战略再加上该企业的产品类型较为单一，所以企业整体的人员冗余情况比较严重，而与此同时，企业内部有些部门却还存在着人手不足和明显的人岗不匹配现象，在行业不景气的大形势下，未来如何维持企业运营并保持一定增长，需要企业充分利用现有的人力资源，以满足战略发展的需要，对此，该企业的管理者感到比较困惑。
能解决该企业内部有些部门人才短缺的方法，有（）
A.本部门员工加班加点
B.通过改进生产技术提高效率
C.对其他部门中可用的富裕人员在培训后转到人才紧缺部门
D.在本部门内进行职位分享
知识点：第5章人力资源规划
参考答案：ABC
解析：
本题考查人力资源供求平衡的基本对策，
需求大于供给时，可采取的措施包括：延长现有人员的工作时间、人员招募、降低现有人员的流失率、外包及提高工作效率（改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训），
职位分享是减少未来出现劳动力过剩的方法，故此题正确答案为ABC。