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忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是( )。
A.特质理论
B.变革型领导理论
C.魅力型领导理论
D.权变理论
参考答案:A
解析:
本题考查特质理论。
特质理论由于存在以下一些缺陷,所以在解释领导行为方面并不十分成功,它的不足表现在:忽视了下属的需要;没有指明各种特质之间的相对重要性;忽视了情境因素;没有区分原因和结果,A项正确;
B项,变革型领导创造组织在革新和变化中的超额绩效。伯恩斯任务通过补充、选拔、晋升、培训和发展培养出的变革型领导,会使组织有效的运转并健康的成长。
C项,魅力型领导者指具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者;
D项,权变理论中涉及三个权变因素:
(1)领导与下属的关系:下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度。
(2)工作结构:工作程序化、规范化的程度。
(3)职权:领导者在甄选、培训、激励、解聘等人事方面有多大的影响力和权力。
BCD项均考虑了下属的需要。
故此题正确答案为A。