【新】注册会计师《公司战略与风险管理》题库（1229题）

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K公司是一家全球顶尖的移动游戏开发商与发行商。在公司内部，以技术功能为维度，设置若干业务板块。每当新游戏开发立项后，则根据需要从不同业务板块抽调相关专业人员，共同组成项目组；新游戏开发完结后，项目组解散，组成人员回到各自原部门。根据上述信息，下列说法正确的有（    ）。

A.K公司采用的组织结构通常具有两个命令通道

B.K公司更适宜建立角色导向型企业文化

C.K公司的一个特征是无连续性

D.K公司的组织结构兼具职能制组织结构和M型企业组织结构的优点

知识点：第4章-战略实施

参考答案：ACD

解析：

根据案例信息可以判断出K公司采用的是矩阵制组织结构，因此，其通常具有两个命令通道，兼具职能制组织结构和M型企业组织结构的优点，选项A、D正确。与矩阵制组织结构对应的是任务导向型企业文化，而无连续性是其特征之一，选项B错误，选项C正确。