【新】注册会计师《公司战略与风险管理》题库（1229题）

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甲超市为了方便管理，分别按照产品类别划分部门，各部门负责相应产品的供货、盘点和产品质量问题，甲超市采用这种组织结构类型的缺点有（    ）。

A.若产品事业部数量较大，高级管理层会缺乏整体观念

B.双重权力容易使管理者之间产生冲突

C.各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费

D.若产品事业部数量较大，则难以协调

知识点：第4章-战略实施

参考答案：ACD

解析：

根据题干资料判断出甲超市采取的是产品事业部制结构。采用产品事业部制结构的缺点有：一是各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦。二是各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费。三是若产品事业部数量较大，则难以协调。四是若产品事业部数量较大，事业部的高级管理层会缺乏整体观念。选项B是矩阵制组织结构的缺点。