【新】注册会计师《公司战略与风险管理》题库（1229题）

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华盛是经营手机业务的跨国企业，其组织是两维设计，一维按职能专业化原则设立区域组织，主要为业务单位提供支持、服务与监督，另一维是按业务专业化原则设立四大业务运营中心，对客户需求组建管理团队并确定相应的经营目标与考核制度，其采取的组织结构是（    ）。

A.职能制结构

B.矩阵制组织结构

C.事业部结构

D.战略业务单位结构

知识点：第4章-战略实施

参考答案：B

解析：

矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样，员工就拥有了两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动。华盛公司的组织按照两维设计，一维按职能专业化原则设立区域组织，另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，所以采取的组织结构是矩阵制组织结构。