【新】注册会计师《公司战略与风险管理》题库（1229题）

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甲企业是一家大型咨询公司，经常承揽大型商业银行复杂的咨询项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成项目小组。根据上述信息可以判断，该企业采用的组织结构是（    ）。

A.事业部制组织结构

B.矩阵制组织结构

C.M型企业组织结构

D.职能制组织结构

知识点：第4章-战略实施

参考答案：B

解析：

矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样，员工就拥有了两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动。