【新】注册会计师《公司战略与风险管理》题库（1229题）

---

某大型家电生产厂家，分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，基层员工受制于双重领导。该企业的组织结构类型为（   ）。

A.职能制组织结构

B.矩阵制组织结构

C.产品事业部制组织结构

D.H型结构

知识点：第4章-战略实施

参考答案：B

解析：

本题主要考查“横向分工结构”知识点。矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的，这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用，员工拥有两名直接上级，其中一名负责产品或服务，另一名负责职能活动，该家具生产企业按照产品种类划分部门的同时又成立了不同的职能部门，因此属于矩阵制组织结构，选项B正确。