【新】注册会计师《公司战略与风险管理》题库（1229题）

---

经营电影院线的虹光公司面对不同电影院线之间同质化竞争异常激烈的局面，独辟蹊径地将旗下的一部分影院改造成家庭影院，按照消费者预定的时间、影片乃至餐席提供服务，使他们在影院欣赏影片的同时享受亲友团聚和美味佳肴，结果大大提高了该公司的竞争力和市场占有率。依据红海战略与蓝海战略的关键性差异，本案例中虹光公司体现的蓝海战略的特征有（）。

A.拓展非竞争性市场空间

B.打破价值与成本互替定律

C.同时追求差异化与低成本

D.创造并攫取新需求

知识点：第3章-战略选择

参考答案：AD

解析：

由“独辟蹊径地将旗下的一部分影院改造成家庭影院，按照消费者预定的时间、影片乃至餐席提供服务，使他们在影院欣赏影片的同时享受亲友团聚和美味佳肴”可知，虹光公司没有在已经存在的市场内竞争，而是拓展非竞争性市场空间一家庭影院，选项A正确；同时，这也意味着虹光公司创造并攫取了新需求，选项D正确；题干中未提及低成本，选项B、C错误。