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世界上第一瓶可口可乐于1886年诞生于美国,距今已有113年的历试史。这种神奇的饮料以它不可抗拒的魅力征服了全世界数以亿计的消费者,成为“世界饮料之王”,甚至享有“饮料日不落帝国”的赞誉。但是,就在可口可乐如日中天之时,竟然有另外一家同样高举“可乐”大旗,敢于向其挑战的企业,它宣称要成为“全世界顾客最喜欢的公司”,并且在与可口可乐的交锋中越战越强,最终形成分庭抗礼之势,这就是百事可乐公司。
百事可乐为了和可口可乐形成鲜明的对比,其商标设计彰显了其独特的特色和定位。可口可乐选用的是红色,在鲜红的底色上印着白色的斯宾塞体草书“Coca-Cola”字样,白色在红底的衬托下,有一种悠然的跳动之态,草书则给人以连贯、流线和飘逸之感。红白相间,用色传统,显得古朴、典雅而又不失活力。
百事可乐则选择了蓝色,在纯白的底色上是近似于中国行书的蓝色字体“Pepsi-Cola”蓝字在白底的衬托下十分醒目,呈活跃、进取之态。众所周知,蓝色是精致、创新和年轻的标志,高科技行业的排头兵IBM公司就选用蓝色为公司的主色调,被称为“蓝色巨人”,百事可乐的颜色与它的公司形象和定位达到了完美的统一。
由于饮料行业的激烈竞争,为了规避风险,百事可乐从60年代起就试图打破单一的业务种类,迅速发展其他行业,它先后将肯德基、必胜客和特科贝尔墨西哥餐厅收归麾下。
另外,百事可乐在中国广州成立百事亚洲饮料有限公司,并购了天府可乐和北冰洋饮料公司,成立了重庆百事天府饮料有限公司和北京百事北冰洋饮料有限公司,对新进入者设置了更为有效的壁垒。
要求:
(1)根据资料判断百事可乐在发展中,采取了何种发展战略和竞争战略?
参考答案:见解析
解析:
(1)根据资料,百事可乐采取的战略如下:
①差异化战略:百事可乐为了和可口可乐区分,其商标设计彰显了其独特的特色和定位,可口可乐选用的是红色,而百事可乐选用的是蓝色。百事可乐的颜色与它的公司形象和定位达到了完美的统一。
②多元化战略:百事可乐从6年代起就试图打破单一的业务种类,迅速发展其他行业,它先后将肯德基、必胜客和特科贝尔墨西哥餐厅收归麾下,这是非相关多元化。
③横向一体化战略:并购天府可乐和北冰洋饮料公司,即并购竞争对手,采用的是横向一体化战略。