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高级经济师《运输经济专业知识与实务》试题（160题）
海尔集团1984年还是一个年亏损147万元的集体所有制小厂，而在2001年已发展成为全国电子信息产业百强企业第二、年销售收入超过600亿元的特大型企业集团。17年间海尔集团先后实施名牌发展战略、多元化发展战略。海尔集团在发展过程中建立了以流程为核心的统一采购组织模式。集团重新整合外部供应商资源，重新定位与供应商之间的以订单为中心的战略合作关系，达到最终双赢。 海尔集团利用集团的配送货源，整合社会仓储、运输网络资源，建立覆盖全国的网络配送体系，从而促进企业的快速发展。在国内，海尔与经销商、代理商的合作方式主要有店中店和专卖店。海尔集团在全国范围内开辟的“海尔店中店”是致力于拓展全国市场销售的主渠道。在海外，海尔集团利用现成的外商经销渠道，建立起海外营销网络。 供应链管理的基础是信息共享，海尔集团使用世界一流ERP软件供应商SAP提供的产品，最终实现企业供应链管理的信息共享。经过不断地实践和发展，海尔集团完成贯通采购、设计、生产、销售、财务等企业所有方面的计算机信息化管理系统工程。
根据上述材料，回答下列问题。
请简述什么是供应链？
知识点：第5章 综合物流体系与供应链管理
参考答案：见解析
解析：
供应链是围绕核心企业，通过对商流、物流、资金流、信息流的控制，以采购原材料为起点，制成中间产品、最终产品，最后通过销售网络把产品送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零销商与最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链不仅是连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业都带来利益。
广义上，供应链至少由两个以上的、相对独立的合法组织组成，通过商流、物流、信息流和资金流连接在一起。
狭义而言，供应链也可以用于一个具有若干分布在不同地域子公司的大公司。