高级经济师《工商管理专业知识与实务》试题（174题）

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如何实施战略性人力资源管理？

知识点：第八章 人力资源管理

参考答案：见解析

解析：

（1）培育战略性人力资源管理企业文化。

树立全局性、长期性、战略性的人力资源管理价值观，将人力资源管理的 战略目标与企业战略的目标相匹配，将员工个人的发展目标融入企业的发展前景中

（2）构建战略性人力资源管理专业队伍。

人力资源管理专业队伍是企业实施战略性人力资源管理的重要保障

（3）提髙人力资源管理的专业化程度。

提高人力资源管理专业化程度的途径主要有：①通过科学的工作分析明确每个职位的工作职责、工作职权、工作条件和任职资格；②根据企业业务和职位特征设定相应的定员标准；③组织系统的职位评价，并将其作为建立薪酬体系的重要依据；④根据企业战略需要和职位类别开发出相应的素质和能力模型等。

（4）有效配置战略性人力资源。

战略性人力资源配置的核心就是要基于企业的战略目标来配置所需的人力资源 ，根据定员标准对人力资源进行动态调整。

（5）实施战略性人力资源开发。

战略性人力资源开发的核心是对企业现有人力资源进行系统的培养和训练，从质量上保证满足实现企业战略目标的需要。

（6）进行战略性人力资源评价与激励。

战略性人力资源评价的核心是对企业员工的素质能力和绩效表现进行客观的评价。

战略性人力资源激励的核心是依据企业战略的需要和员工的绩效表现对员工进行激励，通过制定科学的薪酬福利方案激励员工充分发挥潜能，在为企业创造价值的基础上实现自己的价值。