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高级经济师《工商管理专业知识与实务》试题（174题）
某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产作业计划，各车间生产计划如下:丁车间出产量为3000 件，计划允许废品及损耗量为800件，期末在制品定额为500 件，期初预计在制品结存量为200件;丙车间投入量为 3000件;乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为300件，期初预计库存半成品结存量为100件。
该企业若采用对象专业化的空间组织形式,其优点是什么?
知识点：第四章 生产运营管理
参考答案：见解析
解析：
对象专业化的空间组织形式的优点包括:①可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用;②可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量;③减少了车间之间的生产联系，从而简化并改进了计划管理与生产核算工作，有利于建立生产责任制，有利于在制品管理、质量管理;④有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本:⑤有利于采用先进的生产组织形式。