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高级经济师《工商管理专业知识与实务》试题（174题）
某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。
根据上述资料，回答下列问题：
丁车间下一个生产周期的投入量是多少件？
知识点：第四章 生产运营管理
参考答案：见解析
解析：
根据公式，本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量，计算如下：
（1）确定车间，根据本题信息可知，本车间即“丁车间”，因此公式中所需的四个数据都是丁车间的相关数据，对应在案例资料中查找。
（2）案例资料告知“丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件”，将四个数据代入公式计算。
（3）本车间（丁车间）投入量=2000+50+300-150=2200件。