“微信扫一扫”进入题库练习及模拟考试
高级经济师《工商管理专业知识与实务》试题（174题）
某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。
根据上述资料，回答下列问题：
该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于什么类型，并简述此类型企业确定计划年度内各季、月的产量的方法？
知识点：第四章 生产运营管理
参考答案：见解析
解析：
在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
大量大批生产企业安排生产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量共三种方法。
（1）各期产量年均分配法。各期产量年均分配法也叫均匀分配法，即将全年计划产量平均分配到各季、月。这种方法适用于社会对该产品需要比较稳定的情况。
（2）各期产量均匀增长分配法。即将全年计划产量均勻地安排到各季、月。这种方法适用于社会对该产品需要不断增加的情况。
（3）各期产量抛物线形增长分配法。即将全年计划产量按照开始增长较快，以后增长较慢的要求安排各月任务，使产量增长的曲线呈抛物线形状。这种方法适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的情况。