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高级经济师《工商管理专业知识与实务》试题（174题）
某大批大量生产企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产作业计划。在下一个生产周期，各车间生产作业计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为60件，期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为100件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为300件，期初预计库存半成品结存量为200件。
根据上述资料，回答下列问题：
该企业在编制生产作业计划时，可依据的期量标准有哪些？
知识点：第四章 生产运营管理
参考答案：见解析
解析：
案例已知该企业为大批大量生产企业，因此可采用的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。