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高级经济师《工商管理专业知识与实务》试题（174题）
FL公司创立之初董事会制定了一个技术创新战略，确定了一些制度去保证这个战略的实施，然后通过这个战略实施，在之后的十多年他们就是一直处于技术领先的水平。
后来FL公司面临着市场上互联网的渗透，于是快速的进行了组织结构的调整，包括减少层级削减人员，加强合作，简化职能管理机构，优化人力资源配置等，加强了组织结构的调整。
2020年，FL公司面临新冠肺炎疫情，公司快速响应，优先进行了口罩，呼吸机的生产线，把握住了一个领先的机会。
公司法人治理结构相互制衡的作用？
知识点：第二章 企业制度与组织结构
参考答案：见解析
解析：
公司法人治理结构的制衡作用表现为：
①股东作为所有者掌握着公司最终的控制权，他们可以决定董事会、监事会的人选；
②董事会作为法人代表全权负责公司的经营，拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力；
③经理受聘于董事会，以公司意定代理人身份统管企业日常经营事务，在董事会授权范围内，经理有权决策，其他人员不能随意干涉；
④监事会依法监督公司的一切经营活动，不仅要进行会计监督，而且要进行业务监督，不仅要有事后监督，而且要有事前和事中监督。