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高级经济师《工商管理专业知识与实务》试题（174题）
FL公司创立之初董事会制定了一个技术创新战略，确定了一些制度去保证这个战略的实施，然后通过这个战略实施，在之后的十多年他们就是一直处于技术领先的水平。
后来FL公司面临着市场上互联网的渗透，于是快速的进行了组织结构的调整，包括减少层级削减人员，加强合作，简化职能管理机构，优化人力资源配置等，加强了组织结构的调整。
2020年，FL公司面临新冠肺炎疫情，公司快速响应，优先进行了口罩，呼吸机的生产线，把握住了一个领先的机会。
企业制度对经营管理的重要作用？
知识点：第二章 企业制度与组织结构
参考答案：见解析
解析：
（1）统一与规范作用
有了制度，企业上下统一按照制度要求行事，协调成本会大大降低，产品和服务质量就有了保障，企业的形象也在统一的规范中得到体现。
（2）保障与激励作用
企业制度体现了管理上的公平性，它为员工提供了通过努力可以达到的预期目标。通过制度性承诺，企业保障了广大员工合理的利益要求，提高了员工对组织的满意度。
（3）稳定与控制作用
企业制度是企业控制下属组织与成员的行为，是实现企业目标的一种基本手段。相对于其他控制手段，制度控制具有事先控制、持续控制和自我控制的效果。
（4）民主与法治作用
企业制度在制定和完善过程中，不仅要经过企业各层级、各部门的充分研究和商议，也需要得到工会及多数员工的认同，能够代表企业大多数人的意见，体现出广泛的民主性。