考试题

某服装生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装。

根据上述资料回答下列问题:

企业若运用SWOT分析法,企业未来发展可选择的战略有哪些,请简述回答。



参考答案:见解析


解析:

有四种战略供选择,即:将内部优势与外部机会相匹配,形成SO战略;将内部劣势与外部机会相匹配,形成W0战略;将内部优势与外部威胁相匹配,形成ST战略;将内部劣势与外部威胁相匹配,形成WT战略。企业有SO战略、ST战略、W0战略、WT战略四种战略进行选择。


知识点:第一章 企业职能与战略决策


高级经济师《工商管理专业知识与实务》试题【174 题】

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