初级经济师《建筑与房地产经济专业知识与实务》题库（593题）

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（）即项目管理承包商作为业主顾问，对项目进行监督和检查，并及时向业主报告工程进展情况。

A.项目管理+EPC总承包

B.项目总承包管理

C.业主顾问

D.承包顾问

知识点：第5章 建设工程实施组织模式

参考答案：C

解析：

本题考查项目管理承包。

A.项目管理+EPC总承包。即项目管理承包商代表业主进行项目管理，并承担全部或者 大部分工程的设计、采购、施工（EPC)工作。这对项目管理承包商而言风险较高，而相应的利润 、回报也较高。A选项不符合题意。

B.项目总承包管理。即项目管理承包商作为业主项目管理的延伸，只是管理EPC承包 商而不承担任何EPC工作。EPC承包单位的选择可以由业主来完成，也可以由业主授权项目 管理承包商来完成。这对项目管理承包商而言，风险和回报均较低。B选项不符合题意。

C.业主顾问。即项目管理承包商作为业主顾问，对项目进行监督和检查，并及时向业主报告工程进展情况。C选项符合题意。

D.承包顾问。属于混淆项。

【思路点拨】

这里对PMC类型做补充。

根据工作范围不同，项目管理承包（PMC）分为三种类型。

（1）项目管理+EPC总承包。项目管理承包商代表业主进行项目管理，并承担全部或者大部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作。项目管理承包商风险高，利润、回报较高。

（2）项目总承包管理。项目管理承包商作为业主项目管理的延伸，只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。由业主或其授权项目管理承包商选择EPC承包单位。项目管理承包商的风险和回报均较低。

（3）业主顾问。即项目管理承包商作为业主顾问，对项目进行监督和检查，并及时向业主报告工程进展情况。项目管理承包商而言，风险最低，接近于零，但回报也最低。