“微信扫一扫”进入题库练习及模拟考试
初级经济师《人力资源管理专业知识与实务》题库（771题）
某软件公司规模不断发展壮大，员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人，但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了，相同类型的项目，过去5个人1个月可以完成，而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低，员工人心涣散。
如果要改变这种现状，则可以采取的措施有( )。
A.个体的贡献可以被衡量和界定
B.使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的
C.招募更多的人，以提高项目组工作质量
D.控制项目组人数
知识点：第2章团体心理与行为
参考答案：ABD
解析：
本题考查减少社会懈怠的途径。
减少社会懈怠的途径包括：使个体的贡献可以被衡量和界定；使成员感觉自己的工作对团体是重要的，有价值的；控制团体的规模。
招更多的人不是解决问题的办法。C说法错误，ABD说法符合题意。
故此题正确答案为ABD。