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初级经济师《工商管理专业知识与实务》题库（727题）
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为1%：流水线的第i 道工序计算所需某精密设备为7台，实际只有4台该设备进行生产。
该企业所应用的生产过程空间组织形式是（ ）。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合式布置
知识点：第4章生产过程组织
参考答案：C
解析：
本题考查生产过程空间组织的形式。
对象专业化布置----以产品为对象设置生产单位
优点：
缩短产品加工路线，节约运输工具和人力以及仓库辅助面积的占用
减少产品运输、停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和资金占用量
减少车间之间联系，有利于确认生产责任制，有利于管理
有利于按期、按质、按量、成套完成任务，提高效率降低成本
有利于采用先进的生产组织形式
缺点：
不利于充分利用设备和生产面积；
不利于对工艺进行专业化管理；
对产品变化适应性差。
故此题正确答案为C。