初级经济师《工商管理专业知识与实务》题库（727题）

---

事业部组织结构的缺点包括（  ）。

A.横向联系差

B.容易导致短期行为

C.总部和各事业部机构重叠

D.权力过于集中

E.经济责任不明确

知识点：第2章企业组织结构

参考答案：ABC

解析：

本题考查事业部制。

事业部制的特点是在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别家里经营事业部。

缺点：①横向联系差，事业部之间的协调配合难，容易产生本位主义；

②忽视企业整体利益，容易导致短期行为；

③总部和各事业部机构重叠，增加管理人员和管理费用。 

优点：①企业最高领导层可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发。 

②有利于事业部之间的竞赛，增强企业的活力。 

③有利于经营管理人才的培养。 

④增强经营管理能力，提高工作效率。     

故此题正确答案为ABC。