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国内某中等规模的以承揽咨询目的为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是( )。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线职能制
参考答案:C
解析:
本题考查矩阵制。
矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目。
直线制适用于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。
职能制适用于技术复杂、分工较细的现代企业。
直线职能制适用于企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业。故此题正确答案为C。