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（三级）企业人力资源管理师专业技能试题（153题）
某公司提倡员工开拓思想，为公司的发展提出建设性建议，并承诺给做出特别贡献的员工予以嘉奖。小芳在公司提了建设性的意见，让公司免受200万的经济损失和可能造成的名誉损失。对此，人力资源部临时决定，私下对小芳进行了表扬，并给小芳1000元以做奖励，小芳在拿到奖励后不仅没有感到开心，反而对此感到很心寒。并跟其他员工诉说，造成了不良影响。
请结合案例回答下列问题。
在进行特殊贡献奖的设计时，应注意的事项有哪些。
知识点：第五章：薪酬管理
参考答案：见解析
解析：
在设计特殊贡献奖时要注意以下事项：
①制定标准时要有可操作性，即内容可以测量。例如，增加利润多少？增加销量多少？降低成本多少？挽回损失多少？
②为企业增加的金额（或减少损失的金额）要大。例如，100万—500万元为一档，500万—1000万元为一档，1000万元以上为一档。
③要明确规定只有在他人或平时无法完成的情况下，该员工却完成时才能获奖。
④受奖人数较少，金额较大。
⑤颁奖时要大力宣传，使受奖人和其他人均受到鼓励。