（二级）企业人力资源管理师专业技能试题（207题）

---

简述岗位纵向分级的基本步骤和方法。

知识点：第五章：薪酬管理

参考答案：见解析

解析：

P435，

1.岗位纵向分级的步骤：①按照预定标准进行岗位排序，并划分出岗级。②统一岗等。

2.生产性岗位纵向分级的方法：①选择岗位评价要素。②建立岗位要素指标评价标准表。③按照要素评价标准对各岗位打分，并根据结果划分岗级。④根据各岗位的岗级统一归入相应的岗等。

3.管理性岗位纵向分级的方法：①精简企业组织结构，加强定编定岗定员管理，对企业岗位进行科学的设计和改进。②对管理岗位进行科学的横向划分。

③为了有效地完成管理岗位划岗归级的任务，评价要素的项目分档要多，岗级数目也应多于直接生产岗位的岗位数目。（一般为1.4-2.6倍）④在对管理岗位划岗归级后，应对管理岗位岗级进行统一列等，从而建立管理类、技术类以及事务类等管理岗级之间对应的关系。