（二级）企业人力资源管理师专业技能试题（207题）

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简述绩效沟通有哪些技巧。

知识点：第四章：绩效管理

参考答案：见解析

解析：

P358，绩效沟通的技巧：

1.沟通时态度应该坦诚，给员工以信任感和安全感，不可使用带威胁性的词语，以询问的方式进行，通过询问获取员工更多的信息，一边帮助员工解决问题。

2.沟通时应该具体，尽量获得与员工绩效有关的具体信息。

3.要让员工知道自己的想法和需要，以便员工更好地配合工作，不能简单地认为员工应该知道自己的想法和需要。

4.不能仅仅看到问题，更要看到成绩，鼓励多于批评的沟通才能更加有效，更具前瞻性，更符合绩效管理的原则。

5.注意倾听，少说多听是沟通的有一个重要的技巧，因为多听才能获取更多重要的信息。

6.沟通应及时，出现问题及时组织沟通，消极等待只能使事情更加恶化，后果更加不可想象。

7.沟通应具有建设性，作为沟通的结果，管理者应提出建设性的意见，以便帮助员工更好地调整自己，更好的完成绩效目标。