（二级）企业人力资源管理师专业技能试题（207题）

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简述企业组织结构设计的程序和方法。

知识点：第一章：人力资源规划

参考答案：见解析

解析：

P14-15，

（一）组织职能设计的程序：1.职能分析；2.职能调整；3.职能分解。

（二）组织职能设计的方法：1.基本职能设计。根据组织设计的权变因素如环境、战略、规模、员工素质等因素，确定特定企业应具备的基本职能。

2.关键职能设计。根据组织职能的重要性程度，在各项职能中提取出一定数量的决定性和关键性职能。包括技术开发、市场营销、生产管理、质量安全、成本控制、资源开发等内容。

（三）组织部门的设计程序：部门纵向结构的设计；部门横向结构的设计；企业各个管理和业务部门的组合方式。