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简述企业组织结构变革的程序。
参考答案:见解析
解析:
教材P25
1.组织结构诊断。组织结构诊断的基本内容与程序包括组织结构调查、组织结构分析、组织决策分析及组织关系分析。
2.实施结构变革。实施结构变革应了解的内容包括企业组织结构变革的征兆、方式及排除组织结构变革的阻力。
3.企业组织结构评价。对变革后的组织结构进行分析,考察组织变革的效果和存在的问题,将相关信息反馈给变革实施者,修正变革方案,并为以后的调整和变革做好准备。
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