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简述企业生命周期四个阶段的团队薪酬设计。
参考答案:见解析
解析:
P521,
企业团队薪酬受到企业生命周期阶段即发展阶段的影响。
1.在始创期,企业组织结构较为松散,较少应用团队组织模式,资金也主要用于投资扩大业务,基于个人的薪酬政策也更有利于激励为企业创业的关键人才,因而较少应用团队薪酬。
2.在成长期,企业面临着不断增长的市场需求,资金流入增加,组织规模扩大,组织结构复杂化,团队的出现可以有效协调不同部门之间的矛盾,此时的环境可开始应用团队薪酬。
3.在成熟期,企业规模更大,获得了规模经济,能够实现稳定的利润,团队在企业的组织架构中可普遍应用,实施团队薪酬的条件最为有利,关键是提高团队薪酬管理的有效性。
4.在衰退期,企业资源不断减少,开始采用薪酬成本缩减战略,团队主要被用来重组和简化业务流程,提高组织的效率和效益,保证企业的生存需要,此时企业大多不会应用团队薪酬。
由以上分析可见,在企业的成长期和成熟期,团队薪酬的应用有着更加适宜的组织基础和财务保证。