（一级）企业人力资源管理师专业技能试题（235题）

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某大型连锁超市采购人员的薪酬由基本工资、奖金和福利构成，薪酬水平在行业中处于领先地位，基本工资占总体薪酬的80%，其中工龄工资的比重较高，奖金是根据采购次数进行核算，次数越多，奖金越高。如果采购的产品出现质量问题，奖金全都扣除。福利方案按国家规定缴纳五险一金，另外，采购人员出差期间会有相应的出差补助，不同地区的补助标准有所区别。

请对该岗位的薪酬方案进行评价，并针对问题提出改进建议。

知识点：第五章：薪酬管理

参考答案：见解析

解析：

该公司薪酬方案优点：

1.薪酬构成全面、合理。

2.案例中奖金核算方法简单高效。

3.奖金核算考虑采购产品质量，全面考核采购人员的工作质量。

4.按国家规划缴纳“五险一金”，符合薪酬设计的合法原则。

5.薪酬制度设计，考虑了采购人员出差频繁，设置了出差补助，并按地区不同给予差异性的补助标准。

该公司薪酬方案缺点：

1.薪酬水平处于领先地位，造成企业人工成本过高。

2.基本工资占总体薪酬80%的结构不合理；同时工龄工资应单独设立，且在薪酬结构中的占比不应过高。

3.奖金可以按采购次数进行核算，但出现质量问题时，全部扣除资金，不合理。应根据质量差错的大小，设置扣除标准。

4.出差补助标准只考虑了地区差别，不够全面。

改进建议：

1.保证薪资制度对外具有竞争力原则。保证工资水平先进合理。

2.对内公平原则，对内具有公平性，体现岗位公平。每个岗位的工作任务、劳动强度、工作条件等都不同，要体现岗位的差别来支付工资。

3.对员工具有激励性，体现不同劳动者不同贡献下不同的薪酬水平，效率优先、兼顾公平、多劳多得、按劳付酬。

4.对成本要有控制，一定要在劳动生产率提高后增加工资。

5.注意配套性，将各相关制度尤其是绩效考核制度配套起来。注意考评指标、考评标准、考评过程是否合理、是否符合要求，包括培训制度、员工晋升制度等，是否都能有效结合在一起。

6.坚持短期和长期激励的结合。长期激励-股票期权、期股、员工持股。这样才能增强员工归属感，与企业建立命运共同体。

7.特殊岗位特殊对待。特殊性的岗位，在进行深入研究基础上，确定他们的薪资制度。