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简述跨部门团队绩效考评流程。
参考答案:见解析
解析:
P459,
(一)启动绩效考评工作
1.各部门主管为绩效考评责任人,定原则,定项目经理为绩效考评参考人。
2.员工就本季度的工作目标完成情况自述,沟通基础上填写下季度目标。
(二)进入绩效考评环节
1.绩效考评参考人对照预期计划、目标或岗位职责要求,给出考评等级。
2.信息自动汇总到部门主管那里。
3.人力资源管理委员会审计各部门考评结果及比例。
(三)进行考评后的分层沟通和辅导
(四)员工根据实际情况反馈考评结果满意度、沟通满意度