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使用OKR开展绩效评估的步骤。
参考答案:见解析
解析:
P446,
1.员工自评:填写一个绩效周期内的主要工作内容与成果、承担的角色、能力提升情况、待改进事项等。
2.同伴评审:对工作重要性、表现与成果、待改进事项等方面提出反馈建议。
3.上级打分:根据自评、同伴评审,结合客观环境等因素打分。
4.绩效校准:校准委员会,确保公正性。
5.绩效面谈:反馈——辅导——不断改进。
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