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(一级)企业人力资源管理师专业技能试题(235题)


使用OKR开展绩效评估的步骤。



知识点:第四章:绩效管理


参考答案:见解析


解析:

P446,

1.员工自评:填写一个绩效周期内的主要工作内容与成果、承担的角色、能力提升情况、待改进事项等。

2.同伴评审:对工作重要性、表现与成果、待改进事项等方面提出反馈建议。

3.上级打分:根据自评、同伴评审,结合客观环境等因素打分。

4.绩效校准:校准委员会,确保公正性。

5.绩效面谈:反馈——辅导——不断改进。

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