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简述标杆管理的实施流程。
参考答案:见解析
解析:
P390,
1.确定标杆学习主题:企业的关键成功因素。
2.组成标杆管理团队:学习热情、良好的沟通技巧和团队合作精神。
3.选定标杆管理伙伴:“超标”,“世界级优秀”
4.收集并分析信息:电话访谈、面谈、现场访谈、问卷调查等方式。
5.采取变革行动:一个学习、吸引、转化、创新并最终提高绩效的过程。
6.绩效评估与反馈:出现偏差——改进、完善——指导变革行动。
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