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简述如何进行员工职业生涯中期的组织管理。
参考答案:见解析
解析:
P315-318,员工职业生涯中期的组织管理
(一) 提拔晋升,职业通路畅通:主要用于培养有前途、有作为、上得去的员工提拔晋升有三条主要路径:1.职务的提拔晋升;2.转变职业;3.承担重要的技术工程项目或任务,督促员工向技艺精湛发展,使其成为技能专才。
(二) 安排富有挑战性的工作和新的工作任务,或者安排探索性的职业工作。
(三) 实施工作轮换。
(四) 继续教育和培训。
(五) 赋予员工以良师益友角色,提供适宜的职业机会。
(六) 改善工作环境和条件,增加福利报酬。
(七) 实施灵活机动的多形式的处理方案。