（一级）企业人力资源管理师专业技能试题（235题）

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简述如何进行员工职业生涯后期的组织管理。

知识点：第三章：培训与开发

参考答案：见解析

解析：

P318，员工职业生涯后期的组织管理：

（一）做好细致的思想工作。

企业可以开展退休咨询，召开即将退休人员座谈会，了解员工对于退休的认识和想法，有针对性地做好思想工作。此外，企业应组织退休研讨会，讨论如何认识和对待退休、交流退休后的打算以及如何过好退休生活的经验，可使即将退休的员工有充分的思想准备，减少他们退休后所产生的迷茫和失落感。

（二）做好退休后的计划与安排。

1.因人而异，帮助每一个即将退休者制订具体的退休计划，尽可能地把退休生活安排得丰富多彩又有意义。

2.组织要以多种形式关心退休员工。

3.经常召开退休员工座谈会，向退休者通报企业发展情况，互通信息；征求退休员工对企业的意见和建议；加强员工之间的沟通、联系和友谊。

4.有的员工的贡献能力不会随着正式退休而完结，组织可以采取兼职、顾问或其他某种方式聘用他们。

（三）做好退休之际的职业工作衔接。

1.组织要有计划地分期分批安排应当退休的人员退休，切不可因为退休影响工作正常进行。

2.选好退休员工职业工作的接替人。

3.及早进行接替人的培养工作。

4.帮助退休员工与其接替者做好具体的交接工作。