（一级）企业人力资源管理师专业技能试题（235题）

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简述无领导小组讨论法的操作流程。

知识点：第二章：招聘与配置

参考答案：见解析

解析：

P175-178，

无领导小组讨论法的操作流程：

（1）前期准备六项工作：

①编制讨论题目；②设计评分表；③编制计时表；

④对考官的培训；⑤选定场地；⑥确定讨论小组。

（2）具体实施阶段两项工作：

①宣读指导语；②讨论阶段。

（3）评价与总结五个方面：

①参与程度；②影响力；③决策程序；④任务完成情况；⑤团队氛围和成员共鸣感。