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说明人力资本管理和人力资本战略的内容。
参考答案:见解析
解析:
P101-103,人力资本管理和人力资本战略的内容:
企业集团的人力资本应该包括集团公司以及成员企业高层经理班子、高级管理人才、高级技术人才、普通管理人才、普通技术人才以及大多数员工和由集团公司或其他母公司派遣到子公司、控股公司、参股公司的董事等。
企业集团人力资本管理的根本目的是使企业集团各成员企业以及它们的人力资本自身收益最大化。企业集团人力资本管理的内容:
1.人力资本的战略管理:人力资本管理是实现企业集团发展战略的最重要的职能战略,要实现企业集团的战略目标,必须重视人力资本战略的制定和实施。
2.人力资本的获得与配置。
企业集团人力资本的获得,既可以通过人力市场从企业外部获得,也可以通过企业集团内部的人才市场和人力资本的内部转移而获得。
3.人力资本的价值计量。
价值计量是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。企业集团人力资本的价值计量和会计核算的主要特征是如何把各个成员企业的人力资本综合起来,作为企业集团总的人力资本。
4.人力资本投资:人力资本投资是企业集团能够及时获得其所需要的人力资本的重要手段。
5.人力资本绩效评价。
绩效评价是实施人力资本重要手段,是企业集团员工报酬、人力资本配置、员工职务调整以 及人力资本投资的重要依据,也是人力资本激励的重要手段。如何针对不同的环境条件和经营目标对成员企业的人力资本进行绩效评价,也是企业集团人力资本绩效管理的重要课题。
6.人力资本激励与约束机制。
人力资本管理,特别是对高存量人力资本的管理必须以激励为主。不仅要重视物质激励,而且更应重视非物质激励。要建立对高存量人力资本的监督和约束机制。