（一级）企业人力资源管理师专业技能试题（235题）

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简述战略性人力资源管理与企业人力资源战略规划的区别和联系。

知识点：第一章：人力资源规划

参考答案：见解析

解析：

P1-2，

1.战略是指指导战争全局的计划或规划，是事关全局发展的大政方针和策略。而策略是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。战略是策略的上位概念。

2.人力资源战略（规划）与战略性人力资源管理的概念内涵是完全不同的。

（1）人力资源战略

是企业总体战略的下属概念，它是指企业在对所处的内外环境和条件以及各种相关因素全面系统分析的基础上，从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发与管理所做出的总体策划。

（2）人力资源战略管理

是对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程。

（3）对战略性人力资源管理概念的理解，有的学者认为，它是“通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统”；有的专家认为，它是“为促进企业实现目标的规划性部属与活动方式“；还有的认为，它是”把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程“，它包括识别实施业务战略所需配备人力资源能力和保障这些能力而专 门设计的政策和实践做法。

3.战略性人力资源管理的概念和内涵还有以下特点：

(1)战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念

(2)战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程

(3)战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段

(4)战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求。

总之，战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展到高级阶段，以全新的管理理念，在健全完善企业人力资源各项管理基础工作的前提下，将人力资源管理提升到企业战略管理的高度，实现了管理职能和角色的根本性转变，最终确立以可持续发展为目标，以提高核心竞争力为主导的具有指向性、系统性和可行性的现代企业人力资源管理体系。