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依托型职能机构( )。
A.适合由行政性公司和企业性公司转变而来的企业集团
B.集团公司的总经理与各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
C.相对独立型企业,一般不容易发生偏袒某个成员企业的现象
D.主体企业的管理人员同时负责集团和主体企业的日常管理工作
E.难以在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统
参考答案:BD
解析:
P84-85,此题考查集团职能部门的设计的形式之一—依托型。依托型职能机构实行“两块牌子,一套管理人员”的管理体制,优点是:1.减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率。2.集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作,且集团公司或核心企业具有雄厚实力作为企业的坚强后盾,具有较大的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动。故BD应选。