（一级)企业人力资源管理师理论知识试题（1455题）

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企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（  ）。

A.协商性

B.综合性

C.创新性

D.职权和职能

知识点：第一章：人力资源规划

参考答案：B

解析：

P52-53，本题考察企业集团管理体制的特点问题。企业集团管理体制的特点是：1.管理活动的协商性。企业集团的管理采取的是平等互利、民主协商的原则。2.管理体制的新型性。企业集团改变了过去单体大企业中运用的行政性垂直领导的管理机构，建立的是一种全新的管理机构，组织和协调各方的生产经营活动和利益分配。职权和职能不是企业集团管理体制的特点。3.管理内容的复杂性。由于企业集团具有独特的组织构造，集团成员跨地区、跨部门，加之集团多角经营，跨不同的行业，这就使企业集团的管理内容，诸如集团内部的计划、组织协调、生产经营等呈现出复杂性。4.管理形式的多样性。每个单体企业由于自身规模、所有制、技术水平、设备状况、人员素质、产品情况、市场情况，甚至地理位置等生产因素不同，管理形式本来就是多样的。5.管理协调的综合性。企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的，其内部的生产要素又都是按照发展商品经济的合理要求重新组合的，形成一个复杂的利益集合体。6.利益主体多元性与多层次性。单个企业中，投资主体可以是多元的，但是对于该企业利益的实现而言，利益主体还是一元的。