【软考高级职称】新-信息系统项目管理师教程试题（282题）

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关于团队管理的描述，不正确的是（  ）。

A.滥用惩罚权力可能会导致项目失败，应谨慎使用

B.在赫茨伯格双因素理论中，保健因素的满足可以消除不满，激励因素的满足可以产生满意感

C.奖励权利来自于组织的授权，参照权利来自于管理者自身

D.X理论可以激发员工主动性，Y理论注重加强管理与惩罚

知识点：第13章 项目资源管理

参考答案：D

解析：

本题考查的是团队管理的描述。

A正确，惩罚权力很有力，但会对团队气氛造成破坏。滥用惩罚权力可能会导致项目失败，应谨慎使用。

B正确，赫茨伯格双因素理论认为有2种完全不同的因素影响着人们的工作和行为。①保健因素：当其不健全时，人们就会对工作产生不满意感；但即使保健因素很好时，也仅仅可以消除工作中的不满意。②激励因素：当其缺乏时，人们就会缺乏进取心，对工作无所谓，但一旦具备了激励因素，员工则会感觉到强大的激励力量从而产生对工作的满意感。

C正确，职位权力、惩罚权力、奖励权力来自于组织的授权，专家权力和参照权力来自于管理者自身。

D错误，X理论和Y理论的选择决定管理者处理员工关系的方式。这两个理论各有自己的长处和不足。用X理论可以加强管理，但项目团队成员通常是比较被动地工作。用Y理论可以激发员工主动性，但对于员工把握工作而言可能又放任过度。

此内容需要理解记忆。